从濒临托管到荷甲冠军费耶诺德是如何做到的？

  发布时间:2023-11-05

　　荷甲传统豪门费耶诺德将本赛季的联赛冠军奖杯揽入怀中，足球网站footballpink分析了费耶诺德是如何培养年轻人并依靠青训营取得成功的。

　　一开始，球队遭遇了财政危机。不过这似乎是常态，每支创造历史的球队似乎都是从财政危机开始的。

　　不过要知道，这次陷入财政危机的球队是享有极高历史地位的费耶诺德。这是一支赢得14次荷甲冠军、11次荷兰杯冠军、1次欧冠冠军、2次联盟杯冠军和1次洲际杯冠军的球队。换句话说，它不仅是荷甲最大的球队之一，更是欧洲的一支传统豪门。

　　危机始于2006年。那一年，众多荷甲球队犯过的错误费耶诺德又犯了一次。他们决定将马凯、范布隆克霍斯特和凯文-霍夫兰三位国脚巨星带到球队。他们认为这些球员可以帮助球队更进一步，特别是在欧冠赛场。

　　但这样的故事并没有发生。慢慢的，这些球星高额的薪水以及其他引援上的失误让球队一度走到了被托管的边缘。球队不得不依靠贷款来支付球员们的薪水。

　　为了应对如此巨大的财政压力，费耶诺德不得不将那些可以卖个好价钱的球员全部出售，与此同时，他们还需要精明地完成财政重组，才能确保球队的运营不受影响。而更重要的是，他们需要拿出很大一部分钱来投资青训营，好让球迷们感受到球队的新生命。

　　这些举措虽然确保费耶诺德可以有个光明的未来，但至少当下他们已经是无力回天了。缺少高水平的球员意味着费耶诺德不得不在泥潭中挣扎，而期间还出现了球队历史上最耻辱的一个下午，他们以0-10的比分惨败于埃因霍温脚下。

　　不过幸运的是，费耶诺德开始做出一些正确的补救措施。苦涩的经历告诉他们成功不是靠买来的，即使对成功再渴望，他们也不能再重蹈覆辙了。这时他们选择的是购入一些身价较低的球员，或者干脆就从内部挖掘。

　　事实证明后一个办法更有吸引力，而这和球队对维姆-扬森的任命有着很大的关系。维姆-扬森球员时代曾是费耶诺德的传奇人物，他在1965年到1980年为球队出场超过400次，参与了球队历史上最成功的时代。

　　在结束自己的球员生涯后(有些争议的是，维姆-扬森是在费耶诺德的死敌阿贾克斯退役的)，担任主教练的扬森也取得了一定的成绩。1993年他带领费耶诺德拿到联赛和杯赛的双冠王，还帮助凯尔特人拿到了10年来的首座联赛冠军，打破了流浪者对苏超的统治。

　　2005年扬森重回费耶诺德，虽然当时球队追求的是短期成功，但身为技术顾问的扬森依然着眼未来。他一直深信青训是一支球队成功的关键，直到现在也是如此。“维姆-扬森是球队青训体系的幕后功臣，”前费耶诺德后卫德-沃夫近期说道。“他会给教练一些建议并亲自投身训练之中。”

　　2006年，也就是扬森刚回到俱乐部不久，他将前费耶诺德球员斯坦利-布拉尔德以及他的妹夫也带到了球队，一起帮助他重建球队的青训体系，事后这也被证明是扬森为球队做出的最大贡献。

　　迎接他的可不是一个容易的挑战。过去费耶诺德的确培养出了不少优秀的球员，但论及青训出品的稳定性，他们与老对手阿贾克斯相去甚远。球队短期内动荡的财政状况对布拉尔德没有任何帮助，他不得不在全世界那些同样受到严重财政问题困扰的球队寻找那些已经被培养得差不多的球员。

　　不过，他也希望能够推行自己的想法，这一点在费耶诺德的格言——少说多做(geen woorden, maar daden)中也得到了最好的体现。2013年离开球队后，他在阿塞拜疆的一只名叫加巴拉FC的球队做着同样的工作。而在达米恩-赫尔多格执掌费耶诺德的青训营之后，球队过往的坚持也完整地延续了下来。

　　其实往深里挖掘，费耶诺德的青训体系非常简单，甚至和大多数成功的故事没有任何不同。球队会在全国寻找年轻球员(但主要是在鹿特丹)，而且这些孩子的年龄还必须小于12岁。

　　此外，费耶诺德非常重视和一些青年球队或者业余球队保持友好的关系。不过其实在费耶诺德将注意力放在青训营之前，这些业余球队虽然也非常尊重费耶诺德，但并不相信他们会对自己球队的球员感兴趣。

　　过去费耶诺德也会在全世界网罗年轻天才，但现在球队的预算缩减，这样的做法也不得不停一停了。所以那个时候，球队的注意力都放在了荷兰本土球员身上。

　　不过费耶诺德并不会招收那些年龄超过15岁的球员，因为在球队看来这样的年纪已经很难再重新适应费耶诺德的踢球方式了。

　　而那些加入球队的小球员也必须遵守费耶诺德的规则。在瓦尔克诺德青训营(Varkenoord)，球队不仅仅关注年轻人球技的提高，更是相当看重他们的整体发展。每个孩子都会得到特别的保护，而球队也会及时和他们的家长取得联系。费耶诺德会确保这些孩子在踢球之余也得到足够的文化教育，所以他们和当地的一家名叫Thorbecke Lyceum的学校合作，确保孩子们在踢球之外的时间还能上课。

　　在学校接受教育在费耶诺德看来也相当重要，因为通过学校他们可以对这个球员以及他的日常行为有更多的了解。如果有些孩子在学校的表现不好，他们甚至会在俱乐部和国家队遭到停赛的处罚。

　　一个青训营成功与否的关键在于教练的执教水平，这一点费耶诺德也不例外。尽管球队选择的每名主帅都要遵守同一个大的哲学框架，但他们可以有自己的执教方法和执教风格，这也一定程度上确保了球员们可以最大限度地受益。

　　更重要的是，球队认为球员们应该和那些懂得如何才能帮助自己成为职业球员的教练接触，这也是为什么球队的很多青年队主帅都是前国脚。当然即使之前是国脚级别的球员，他们也需要在不同年龄段执教来证明自己的能力。比如曾在费耶诺德、荷兰国家队以及拉科鲁尼亚和拜仁慕尼黑效力过的马凯，他也是从费耶诺德的U13开始执教，之后过渡到U15，最终才得到在现在的U19执教的机会的。

　　这也证明“少说多做”在费耶诺德绝不是一句空话，这体现在球队青训营的每一个年龄段。这也是为什么费耶诺德在过去五年都能够赢得至高无上的“里努斯-米歇尔斯奖”(代表荷兰国内最出色的青训营)。

　　除了布拉尔德以及赫尔多格的努力之外，球队最大的改变也许就是来自他们的态度。“最近几年球队的注意力发生了转移，”布拉尔德承认。“如果球队的一线队需要球员，科曼(现埃弗顿主帅)和他的助手范格尔会先看看青训营有没有合适的球员，如果没有，他们才会把目光放到外面去。”

　　这样的体系很好地保护了俱乐部，但不可避免的是，当一名球员真的达到了某个层次，他一定会选择去其他地方赚更多的钱。这是那个时候球队和球迷不得不接受的事实，不过更重要的是，这也意味着球队总会有新球员涌现并进入一线队。

　　如果费耶诺德的青训体系能够一直这么运转下去那自然很好，但有一个威胁却真实存在着。由于费耶诺德的成功，很多富有的英格兰球队会选择掠夺他们青训营中的球员，在一些球员还未真正成熟的时候就将他们带走。而欧足联的财政公平政策表面上看是为了让类似费耶诺德的球队得到与其他球队公平竞争的机会，但事实上这只是让事情变得更糟糕了。毕竟那些富有的球队也希望尽可能多地得到年轻才俊，希望他们足够出色并在日后进入一线队。

　　其实费耶诺德已经受到了很大的影响，比如布鲁马和阿克(切尔西)、卡里姆-雷吉克(曼城)和凯尔-埃贝里西奥(阿森纳)都还在成长阶段就离开了费耶诺德。球队能得到的也只有一笔看得见的赔偿金，仅此而已。

　　这让不少人感到愤怒和沮丧，不过他们中也会有人在日后为了得到更多的比赛时间而不得不再次回到荷兰。他们中的大多数人都发现，不论当年自己在荷兰的青训营有多出色，他们都不大可能在英格兰球队的一线队得到出场机会。

　　这些故事可以给那些同样希望离开费耶诺德的年轻球员以警醒，那些离开球队的青训系统，希望早早在更大舞台建功立业的人很多都以失败收场。

　　面对这些恐惧和不确定，扬森在回应此类问题时却显得非常务实。“从某个角度看，其实什么都没有改变。12年前，埃因霍温带走了范布隆克霍斯特，要知道当时他还在我们的青年队踢球。”

　　“费耶诺德能做的就是继续增加青年才俊的储备。如果我们有六个出色的球员，其中有三个选择出国踢球，那我们也还有三名球员可能最终进入一线队的球员。”

　　但不能避免的现实是，费耶诺德必须找到一种方式来打破这种循环，也就是让球队成为这些球员选择的终点站，而不是高飞的垫脚石。但想做到这一点，球队需要在球场上收获更多看得见的成功，比如冠军奖杯。

　　费耶诺德上一次赢得冠军奖杯还是在2007-08赛季，当时他们赢得了荷兰杯冠军。他们最近一次在联赛中取得成功还是在15年前，而从2002-03赛季开始，他们就未能再出现在欧冠的舞台。过去三个赛季，他们拿到两个联赛亚军和一个季军，但现在他们终于迈出了通往成功的最后一步。

　　预计在2018年，费耶诺德的主场将可以容纳7万名球迷，远远超过现在的45000人，这也意味着他们将拥有整个荷兰最大的球场。也许到了那个时候，从瓦尔克诺德青训营走出的球员会把在这里而非去国外踢球当做自己最大的梦想。